Sie sind Familienunternehmer, Mitglied einer Unternehmerfamilie oder Mitarbeiter eines Familienbetriebes? Dann wissen Sie die Stärken dieses Unternehmenstyps ganz sicher zu schätzen.
Doch was passiert, wenn in unsicheren Zeiten das Unternehmen trotz dieser Stärken an Kraft verliert? In einer Wirtschaftskrise mit sinkender Nachfrage, in einer Krise in der Eignerfamilie oder bei Konflikten zwischen den Generationen oder innerhalb des Betriebes? Wenn die Nachfolge nicht gesichert ist, weil keines der Unternehmerkinder in den Betrieb einsteigen will und Fremdmanager nicht Fuss fassen können?
Als Unternehmerkind kenne ich die besondere Dynamik, die in Familienunternehmen herrscht. Und ich weiß aus eigener Erfahrung, dass der Blick von außen oft genau da weiter hilft, wo in verfahrenen Situationen eine positive Weiterentwicklung behindert ist.
Ich helfe Ihnen, einen anderen Blick auf Ihr Unternehmen zu werfen und gemeinsam neue Wege zu gehen, damit Sie die positiven Familienfaktoren langlebig in Ihr Unternehmen integrieren können und Ihre besonderen Stärken gegenüber anderen Firmen ausspielen können!
Dazu lade ich Sie herzlich ein, sich über mein Coachingangebot für Familienunternehmen ausführlich zu informieren.
Ihre
Susanne Dahncke