Themen im Coaching für Familienunternehmer und Unternehmerfamilien

Nachfolgeregelung: Das Lebenswerk in gute Hände geben.

Zusammenarbeit: Die Stärken der Generationen verbinden.

Strategie: Als Familie eine Vorstellung für die Zukunft entwickeln.

Familienverfassung: Sich ein gemeinsames Regelwerk geben.

Know-How: Als Nachfolger/In aus der inneren Stärke handeln.

Leadership: Als Führungsteam wachsen und erfolgreich sein.

Konflikte: Im Streit eine Chance für ein neues Miteinander sehen.

Rollen-Klarheit: Die eigene Postion in Familie und Unternehmen finden.

Als Unternehmertochter kenne ich die besondere Dynamik, die in Familienunternehmen herrscht. Ich kenne die positive Energie, die zwischen den Familienmitgliedern herrscht, wenn gemeinsam an einem Strang gezogen wird.

Aber auch, wenn bei Konflikten zwischen den Generationen Uneinigkeit herrscht über die beste, zukunftsweisende Vorgehensweise.

Welches Thema bewegt Sie gerade am meisten? Gemeinsam finden wir eine Lösung!

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Mail!